1、销售策略与业务管理

①识别中东区域市场内的重点客户并制定客户开拓的个性化策略。

②领导销售团队完成区域营销和应收款目标，并完成个人肩负的销售指标。

③积极收集整理市场信息、产品信息和顾客反馈信息及时报告并制定应对措施。

④制订销售工作计划，经常性进行客户拜访沟通，挖掘、评估及选择顾客。

⑤针对重点市场领域重大客户建立长期战略合作关系，形成稳定销售渠道。

⑥做好售前、售中、售后服务工作，全面协调公司内相关部门。

⑦在客户端积极推广公司新产品与技术发展路线，践行技术营销模式。

⑧处理客户重大投诉，跟踪处理投拆结果。

⑨协助市场活动，展会、客户答谢会、技术研讨会等相关事宜。

2、督促考评销售团队

①负责区域营销团队的建设并提出人力资源需求。

②定期评价团队成员业绩状况，指出存在问题和改进措施进展，帮助成长。