全体协鑫同仁：

2020年度经济工作会议上，集团提出了“优化结构，加速变革，决胜2020，更高质量地奔向下一个30年”的宏伟目标。年初的“新春动员会”上，集团部署“彻底改机制，加码黑科技，重构价值链，创新求突破”的年度总任务。疫情防控进入常态化之后，集团随即发出动员令，吹响冲锋号，号召全员“一季度疫情防控，二季度以丰补歉，三季度加速增长，四季度决战决胜。全年不停，持续攻坚”，按下“快进键”，跑出“加速度”，一仗接着一仗打，不攻下全部山头，不夺取全面胜利，绝不鸣锣收兵。

2020年是一个特殊的年份。在极其复杂严峻的经济形势下，在集团转型升级的关键窗口时期，面对企业遭遇巨额“国补”拖欠、民企融资难融资贵、产业去杠杆、资管新规、行业政策调整等外源性因素带来的不利影响和一系列困难，前三季度以来，全体协鑫奋斗者不畏浮云遮望眼，开局即投入战斗，稳信心、稳经营、稳发展，调结构、降负债、转动能，取得了一定的成绩。企业基本面良好，优良资产独立运行，战新业务得到发展，通过主动减量、优化存量，活化资产经营。 股权引战持续推进，混改工作多点突破。资本运作发力，融资结构调整，资产负债向下，科技力量向上，“新动能”与“黑科技”优势凸显。

转型升级非一日之功。非常时期，必用非常之举，行非常之力。2020年仅剩70多天时间，四季度是决胜季、冲刺季、大干季，全集团上下务必要清醒地认识到协鑫跨越转型关口的紧迫感、危机感，以过硬的担当、冲刺的姿态，进一步鼓舞斗志加油干、奋力一跃往前冲，打拼三个月，大干九十天，奋力实现全年经营目标任务，在集团年度经济工作会议召开前，交出逆势奋进的新答卷。

四季度是破难闯关、决战决胜的紧要关头，四季度干得好不好，不但关系集团全年的成绩单，更关系到协鑫以什么样的姿态步入2021年，跨入“十四五”，奔向下一个三十年。决战决胜四季度，要善始善终、善做善成，继续聚焦重大项目而进行，围绕各项经营管理目标而展开，在坚持安全为根、效益为本、环境优先的前提下，咬准关键性经营指标，从“动一子，活全局”的关键点入手，拿出真刀实枪的硬做派，扔掉形式主义的假动作，挂图作战，一抓到底，用数据说话，让成绩单来证明自己。各单位要掀起项目大会战，经营大攻坚，事项大清理，着力通堵点、破难点。各部门要结合自身职能特点，为经营而服务，在关键点上下功夫。各“一把手”要带头上，带头冲，关键时刻树榜样。既然选择上战场，就要像一个战士，就要打胜仗。

闯关夺隘、决战决胜的重大关头，信心比黄金更重要，精气神比一切都重要，所有协鑫人的一言一行，都将直接或间接影响企业的历史性进程。真正干事创业、攻坚克难的人，就是协鑫的功臣，还在浑水摸鱼、浑浑噩噩度日混工资的人，就是协鑫的罪人。关键时期所有的改革，不是为了折腾，而是为了求胜，改革就是资源要素的不断优化组合，让真正的功臣上榜，让假奋斗者出局，让历史和未来铭记和犒劳真心英雄。

协鑫的基因是优秀的，协鑫的积淀是深厚的，协鑫的新动能是明显的，协鑫人不服输的信念是坚定的，协鑫的未来是空间巨大且光明璀璨的。新协鑫的“第二增长曲线”正在形成，触底反弹的新空间真正在开启，无论是站在“十三五”的基础上展望“十四五”，还在站在协鑫前30年的基础上眺望后30年，我们都有充分的理由相信，经历了地平线上的火线穿越之后，协鑫一定能够拥抱新一轮产业革命与科技革命叠加呼唤而来的黎明。

四季度的动员令已经发出，决战决胜的冲锋号已经吹响。

全体协鑫人，“十四五”，鑫未来，等你来！