央行降息对光伏有啥影响？
2019-10-05
在中国经济下行的重压下，“央妈”终于出手了。
央行21晚宣布，自2014年11月22日起下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。金融机构一年期贷款基准利率下调0.4个百分点至5.6%；一年期存款基准利率下调0.25个百分点至2.75%。与此同时，结合推进利率市场化改革，将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.1倍调整为1.2倍。
“央妈”时隔两年再度降息，对光伏行业有啥影响呢？以下是小编采访或采集来的信息，供各位参考：
资深业内人士A君：拿到（贷款）的，只是说每年少还一点；拿不到的，还是拿不到。
资深业内人士B君：流动性增加与利率下降可以提高光伏项目投资积极性。流动性增加有利于电站投资者获得足够的信贷支持，降低电站投资者与制造企业的财务成本，加快产业链中企业的回款速度。
某国有银行管理层：银行对光伏企业的信贷政策有放松趋势，多家银行已经在调整政策，明年一季度前后或能看到相关政策。从列入工信部公告符合《光伏制造行业规范条件》的企业中，优选财务运行良好、市场优势、品牌优势、成本优势明显的大型企业及具备独到的技术、经营模式的特色企业，进一步加大对企业的支持力度。
银行对光伏的信贷放松与此次降息无关，主要受国家支持实体经济发展的影响，是普惠性政策。
晶科能源IR总监刘斯铭：从敏感性分析可以看出利率支出对电站收益率的影响是巨大的，降息对公司电站业务是较大的利好。首先意味着公司未来项目的潜在收益率上升，同时已有项目也有再融资（refinance）的可能。其次无风险收益率下降带来电站资产估值的提高（类似债券）。
制造板块，不仅是光伏，我觉得大趋势都一样，直接融资将受到更多鼓励，好的公司由市场决定是否能融到资以及融资的成本。但电站板块则是另外的游戏规则，没有银行杠杆的配合，收益率是上不去的。现在千军万马兵临城下，就等光伏项目融资的进一步放开。银行确实要跟进，光伏电站的风险收益比总比房地产强吧。
海通证券：降息对于运营商产生直接利好，根据我们的测算，假设运营商70%的负债率，如果利率下行0.4%，将对净利率的影响在3%左右，业绩增厚10%。除了业绩的直接增厚以外，流动性的放松也有利于提高运营商融资的便捷性和提升杠杆率。
东兴证券：长期来看，0.25个百分点利率的下降，将会为光伏电站运营和EPC企业降低财务成本，以100MW电站投资约8亿元来计算，则一年可以节省财务费用140万元（考虑70%负债率）。按照1100小时光照地区，1元/度电的上网电价（含税）测算，贷款利率从6%下降至5.75%,则其发电成本降低1分钱，从0.71元/度降低至0.70元/度；财务费用从0.34元/度下降到0.32元/度，ROE分别从6.58%提升至7.59%,极大提升了电站运营收益。
涨姿势
此次利率调整的重点就是要发挥基准利率的引导作用，有针对性地引导市场利率和社会融资成本下行，促进实际利率逐步回归合理水平，缓解企业融资成本高这一突出问题，为经济持续健康发展提供中性适度的货币金融环境。
动一动银行息差这一传统“奶酪”
招商银行总行金融市场部高级分析师刘东亮：贷款利率降幅大于存款利率降幅，显示此次降息意在降低企业贷款成本，这可以刺激企业端对贷款的需求，未来一段时间，较高评级企业的贷款利率将出现下行，但资质较差的企业，特别是小微企业融资贵问题不会实质性好转，小微企业的困境有赖于宏观经济的好转。
中国社会科学院金融研究所研究员易宪容：央行认为，这次降息目的就在于发挥基准利率的引导作用，解决当前金融市场“融资贵、融资难”的问题。比如，这次贷款利率下调幅度就远大于存款，目的就是要通过基准利率来引导降低社会融资价格。但这样的解释似有点牵强。
实体经济反映“融资难、融资贵”问题依然比较突出。既然针对性具体政策（如定向降准、定向降息、流动性调节工具）都对降低整个融资成本效果不佳，那么央行采取整体性降息来解决这个问题的作用更是有限。
这次央行降息，固然有稳定楼市与激活股市的考量，而深化利率市场化改革则是核心所在。
北京金融衍生品研究院首席研究员赵庆明：此次非对称降息，实际上在收窄银行利差，可以理解为是引导银行将部分利润让渡给企业。目前银行的盈利水平大大高于大多数实体企业，为了中国经济的长远发展，必须将银行业部分利润让渡给实体经济。
大量实体企业为银行打工，已经成为当前中国经济发展中一种不正常、不健康的现象。要从根本上改变这种现象，要扶持实体经济强筋壮骨，要引导银行业靠自身努力开拓新的利润增长点，就要从根本上动一动息差这一传统“奶酪”。
央行给房奴发红包了
贷款基准利率降低，直接利好就是减少了“房奴”的月供。以贷款100万元商业贷款、期限20年的等额本息方式为例，原先的基准利率为 6.55%，月供就是7485.2元。现在降息了，按照6.15%的利率计算，月供就变成了7251.12元，相比降息前每个月少还款234.08元。从 支付利息总额看，原先总共需要支付的利息款是796447.27元，现在的支付利息总额是740267.62元，相当于总共少还5.6万多元。
公积金贷款的利率也发生了变化，5年以上的下调了0.25%，以60万元公积金贷款20年为例，月供从原先的3795.9元降到3715.41 元，每个月少还月供80.49元。从支付利息总额看，原先总共需要支付的利息款是311015.1元，如今则调整为 291697.64元，总共少还了1.9万多元。
降息给买房人带来的是实实在在的利好，相当于央行给房奴发红包了。
（solarzoom）
央行21晚宣布，自2014年11月22日起下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。金融机构一年期贷款基准利率下调0.4个百分点至5.6%；一年期存款基准利率下调0.25个百分点至2.75%。与此同时，结合推进利率市场化改革，将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.1倍调整为1.2倍。
“央妈”时隔两年再度降息，对光伏行业有啥影响呢？以下是小编采访或采集来的信息，供各位参考：
资深业内人士A君：拿到（贷款）的，只是说每年少还一点；拿不到的，还是拿不到。
资深业内人士B君：流动性增加与利率下降可以提高光伏项目投资积极性。流动性增加有利于电站投资者获得足够的信贷支持，降低电站投资者与制造企业的财务成本，加快产业链中企业的回款速度。
某国有银行管理层：银行对光伏企业的信贷政策有放松趋势，多家银行已经在调整政策，明年一季度前后或能看到相关政策。从列入工信部公告符合《光伏制造行业规范条件》的企业中，优选财务运行良好、市场优势、品牌优势、成本优势明显的大型企业及具备独到的技术、经营模式的特色企业，进一步加大对企业的支持力度。
银行对光伏的信贷放松与此次降息无关，主要受国家支持实体经济发展的影响，是普惠性政策。
晶科能源IR总监刘斯铭：从敏感性分析可以看出利率支出对电站收益率的影响是巨大的，降息对公司电站业务是较大的利好。首先意味着公司未来项目的潜在收益率上升，同时已有项目也有再融资（refinance）的可能。其次无风险收益率下降带来电站资产估值的提高（类似债券）。
制造板块，不仅是光伏，我觉得大趋势都一样，直接融资将受到更多鼓励，好的公司由市场决定是否能融到资以及融资的成本。但电站板块则是另外的游戏规则，没有银行杠杆的配合，收益率是上不去的。现在千军万马兵临城下，就等光伏项目融资的进一步放开。银行确实要跟进，光伏电站的风险收益比总比房地产强吧。
海通证券：降息对于运营商产生直接利好，根据我们的测算，假设运营商70%的负债率，如果利率下行0.4%，将对净利率的影响在3%左右，业绩增厚10%。除了业绩的直接增厚以外，流动性的放松也有利于提高运营商融资的便捷性和提升杠杆率。
东兴证券：长期来看，0.25个百分点利率的下降，将会为光伏电站运营和EPC企业降低财务成本，以100MW电站投资约8亿元来计算，则一年可以节省财务费用140万元（考虑70%负债率）。按照1100小时光照地区，1元/度电的上网电价（含税）测算，贷款利率从6%下降至5.75%,则其发电成本降低1分钱，从0.71元/度降低至0.70元/度；财务费用从0.34元/度下降到0.32元/度，ROE分别从6.58%提升至7.59%,极大提升了电站运营收益。
涨姿势
此次利率调整的重点就是要发挥基准利率的引导作用，有针对性地引导市场利率和社会融资成本下行，促进实际利率逐步回归合理水平，缓解企业融资成本高这一突出问题，为经济持续健康发展提供中性适度的货币金融环境。
动一动银行息差这一传统“奶酪”
招商银行总行金融市场部高级分析师刘东亮：贷款利率降幅大于存款利率降幅，显示此次降息意在降低企业贷款成本，这可以刺激企业端对贷款的需求，未来一段时间，较高评级企业的贷款利率将出现下行，但资质较差的企业，特别是小微企业融资贵问题不会实质性好转，小微企业的困境有赖于宏观经济的好转。
中国社会科学院金融研究所研究员易宪容：央行认为，这次降息目的就在于发挥基准利率的引导作用，解决当前金融市场“融资贵、融资难”的问题。比如，这次贷款利率下调幅度就远大于存款，目的就是要通过基准利率来引导降低社会融资价格。但这样的解释似有点牵强。
实体经济反映“融资难、融资贵”问题依然比较突出。既然针对性具体政策（如定向降准、定向降息、流动性调节工具）都对降低整个融资成本效果不佳，那么央行采取整体性降息来解决这个问题的作用更是有限。
这次央行降息，固然有稳定楼市与激活股市的考量，而深化利率市场化改革则是核心所在。
北京金融衍生品研究院首席研究员赵庆明：此次非对称降息，实际上在收窄银行利差，可以理解为是引导银行将部分利润让渡给企业。目前银行的盈利水平大大高于大多数实体企业，为了中国经济的长远发展，必须将银行业部分利润让渡给实体经济。
大量实体企业为银行打工，已经成为当前中国经济发展中一种不正常、不健康的现象。要从根本上改变这种现象，要扶持实体经济强筋壮骨，要引导银行业靠自身努力开拓新的利润增长点，就要从根本上动一动息差这一传统“奶酪”。
央行给房奴发红包了
贷款基准利率降低，直接利好就是减少了“房奴”的月供。以贷款100万元商业贷款、期限20年的等额本息方式为例，原先的基准利率为 6.55%，月供就是7485.2元。现在降息了，按照6.15%的利率计算，月供就变成了7251.12元，相比降息前每个月少还款234.08元。从 支付利息总额看，原先总共需要支付的利息款是796447.27元，现在的支付利息总额是740267.62元，相当于总共少还5.6万多元。
公积金贷款的利率也发生了变化，5年以上的下调了0.25%，以60万元公积金贷款20年为例，月供从原先的3795.9元降到3715.41 元，每个月少还月供80.49元。从支付利息总额看，原先总共需要支付的利息款是311015.1元，如今则调整为 291697.64元，总共少还了1.9万多元。
降息给买房人带来的是实实在在的利好，相当于央行给房奴发红包了。
（solarzoom）
